Podstawy zarządzania

Treści programowe przedmiotu obejmować będą wiedzę dotyczącą pojęć z zakresu organizacji i zarządzania. Zajęcia sprzyjają rozwijaniu umiejętności identyfikowania i analizowania problemów występujących w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem i wykorzystania narzędzi umożliwiających rozwiązywanie tych problemów. Umiejętności te będą możliwe do osiągnięcia dzięki omawianiu licznych praktycznych przypadków, jak również dzięki samodzielnej pracy studentów w trakcie zajęć, które przybiera różne formy. Sposób prowadzenia zajęć daje studentom możliwość aktywnie uczestniczyć

w dyskusjach i w zespołowym analizowaniu problemu. Wpływa to na kształtowanie postaw kooperatywnych i rozwijaniu kompetencji przygotowujących do pracy na stanowisku kierowniczym.

WYKŁADY

1 Wprowadzenie do przedmiotu. Przedstawienie podstawowych pojęć, istoty i znaczenia zarządzania.

2 Zapoznanie z podstawowymi procesami i funkcjami zarządzania.

3 Procesy organizowania. Organizowanie w wymiarze klasycznym.

4 Przedstawienie struktur organizacyjnych współczesnych przedsiębiorstw. Proces budowy organizacji.

5 Procesy i etapy planowania.

6 Procesy decyzyjne w naukach o zarządzaniu.

7 Podstawowe style kierowania i umiejętności kierownicze. Współczesny menedżer. Przywództwo w organizacji.

8 Funkcja przewodzenia (motywowania) i kontroli - mechanizmy działania.

9 Współczesne koncepcje zarządzania.

10 Istota zarządzania strategicznego.

11 Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.

12 Marketing w naukach o zarządzaniu - istota, znaczenie.

LITERATURA PODSTAWOWA:

Strużycki M. (red.), Podstawy zarządzania, Wyd. SGH w Warszawie, Warszawa 2008.

Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2022.

Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2021.

LITERATURA UZUPEŁNIAJĄCA

Jasiński L.J., Ekonomiczne podstawy zarządzania, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2022.

Korzeniowski L., Podstawy zarządzania organizacjami, Difin, Warszawa 2019.

Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania. Teoria i ćwiczenia., Wyd. Nieoczywiste 2021.

E 1 dostrzega istotę i mechanizmy funkcjonowania organizacji, a także rozumie podstawowe pojęcia, prawidłowości i instrumenty zarządzania

E 2 dokonuje charakterystyki otoczenia przedsiębiorstwa, wyjaśnia jego wpływ na procesy zarządzania, rozumie znaczenie komunikacji w skutecznym zarządzaniu organizacją, przedstawia istotę kultury organizacyjnej oraz zna czynniki kształtujące ją

E 3 rozpoznaje i rozumie podstawowe zasady funkcjonowania procesów zarządzania we współczesnych organizacjach, związanych z globalizacją, wielokulturowością i społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw

E 4 ma umiejętność postrzegania organizacji jako złożonego systemu, w którym zachodzi szereg powiązanych procesów, odróżnia i stosuje poszczególne instrumenty zarządzania, posiada umiejętność projektowania

i wdrażania struktur organizacyjnych

E 5 umie analizować i diagnozować problemy zarządzania, związane z: planowaniem, organizowaniem, przewodzeniem, kontrolą oraz formułowaniem i stosowaniem strategii działania do realizacji zmian organizacyjnych oraz identyfikuje cechy i błędy planowania

E 6 ma świadomość wielokierunkowych i złożonych powiązań między przedsiębiorstwem a jego zewnętrznym i wewnętrznym otoczeniem oraz jest przekonany o społecznej odpowiedzialności organizacji i jej roli w społeczeństwie

E 7 wykazuje sprawność organizacyjną w podejmowaniu działań, jest otwarty na różne sytuacje decyzyjne, wykorzystuje funkcje zarządzania dla skutecznego i sprawnego zarządzania organizacją

Ocena za przygotowanie prezentacji na wskazany temat, ocena za pracę w grupie, ocena za aktywność. Ocena za wykonanie zadań wyznaczonych przez nauczyciela w trakcie semestru.

Egzamin ze wskazanego materiału - weryfikujący efekty uczenia się.