Organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 10-RIP-R-03-OIZWP |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Organizacja i zarządzanie w przedsiębiorstwie |
Jednostka: | Wydział Prawa i Ekonomii |
Grupy: |
10 przedmioty obowiązkowe na 3 sem. RIP-R |
Punkty ECTS i inne: |
6.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
Wprowadzenie i omówienie podstawowych pojęć i procesów z zakresu problematyki zarządzania organizacjami wraz z ich praktycznymi implikacjami Wskazanie znaczenia zastosowania odpowiednich metod i technik zarządzania w celu uzyskania efektywnego działania przedsiębiorstwa Przedstawienie podstawowych aspektów organizacji i zarządzania istotnych dla realizacji zadań przedsiębiorstwa |
Pełny opis: |
Wykłady 1. Pojęcie i funkcje zarządzania. 2. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. 3. Planowanie jako funkcja zarządzania. 4. Organizowanie jako funkcja zarządzania. 5. Kierowanie ludźmi jako funkcja zarządzania. 6. Kontrola jako funkcja zarządzania. 7. Społeczna odpowiedzialność organizacji. 8. Elementy organizacji – ludzie, technologie, procesy. 9. Metody zarządzania. 10. Metody twórczego myślenia. Ćwiczenia 1. Organizacja – funkcje, znaczenie, cechy. Otoczenie organizacji. 2. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 3. Zarządzanie – definicja, istota i znaczenie. Poziomy zarządzania. Praca w programach Revas, Comarch (Biuro Rachunkowe – Analizy). 4. Struktury organizacyjne. 5. Motywowanie, jako funkcja zarządzania. Teorie motywacji. 6. Cechy przywódcze. Style zarządzania. Kompetencje menedżerskie. 7. Istota pracy kierowniczej, umiejętności kierownicze. 8. Zarządzanie w warunkach globalizacji. Międzynarodowe zarządzanie. 9. Kolokwium. |
Literatura: |
Literatura podstawowa 1. Michalski E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki, PWN, Warszawa 2021. 2. Malewska K., Roszyk-Kowalska G, Organizacja i zarządzania. Studia przypadków, Wyd. Tnoik, 2020. 3. Zajkowska M., Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zmienności i otoczenia, CeDeWu 2017. 4. Griffin Ricy W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2020. Literatura uzupełniająca 1. Janasz K., Wiśniewska J., Zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym we współczesnej gospodarce, CeDeWu, 2017. |
Efekty uczenia się: |
Efekty uczenia się w zakresie wiedzy. EU-W 1 w zaawansowanym stopniu zna i rozumie istotę i mechanizmy funkcjonowania organizacji, procesy zarządzania oraz zasady, prawidłowości i instrumenty zarządzania EU-W 2 zna i rozumie role kierowników organizacji oraz istotę pracy kierowniczej, rozpoznaje cechy efektywnego zespołu, omawia narzędzia motywowania pracowników oraz podstawowe strategie motywacji EU-W 3 zna i rozumie zasady tworzenia stanowisk pracy oraz projektowania komórek organizacyjnych i budowy struktury organizacyjnej, identyfikuje obszary kontroli zarządczej oraz opisuje poszczególne rodzaje kontroli Efekty uczenia się w zakresie umiejętności. EU-U 1 umie analizować i diagnozować problemy zarządzania, związane z: planowaniem, organizowaniem, przewodzeniem, kontrolą oraz formułowaniem i stosowaniem strategii działania do realizacji zmian organizacyjnych oraz identyfikuje cechy i błędy planowania EU-U 2 korzystając z różnych źródeł przygotowuje prace pisemne z zakresu organizacji i zarządzania w przedsiębiorstwie, prezentuje i bierze aktywny udział w debacie Efekty uczenia się w zakresie kompetencji społecznych i personalnych. EU-KS 1 ma świadomość wielokierunkowych i złożonych powiązań między przedsiębiorstwem a jego zewnętrznym i wewnętrznym otoczeniem oraz jest przekonany o społecznej odpowiedzialności organizacji i jej roli w społeczeństwie EU-KS 2 wykazuje sprawność organizacyjną w podejmowaniu działań, jest otwarty na różne sytuacje decyzyjne, wykorzystuje funkcje zarządzania dla skutecznego i sprawnego zarządzania organizacją |
Metody i kryteria oceniania: |
Egzamin ze wskazanego materiału - weryfikujący efekty uczenia się, egzamin w formie testu wielokrotnego wyboru. Zaliczenie ćwiczeń na podstawie ocen cząstkowych. Ocenianie formujące stosowane w trakcie trwania zajęć: Ocena za aktywność na zajęciach, pracę w grupach i udział w dyskusji. Ocena z analizy SWOT. Ocena za przygotowanie i prezentacje projektu. Ocena za pracę w programie Revas, Comarch (Biuro Rachunkowe – Analizy). Skala ocen na ocenę 2 Student nie osiągnął założonych dla przedmiotu efektów uczenia się. Jego wiedza mieści się w przedziale: poniżej 50% odpowiadającym ocenie niedostatecznej na ocenę 3 Student osiągnął założone dla przedmiotu efekty uczenia się w stopniu dostatecznym albo dostatecznym plus. Jego wiedza mieści się w przedziale: powyżej 50% - 60% odpowiadającym ocenie dostatecznej albo powyżej 60% - 70% odpowiadającym ocenie dostatecznej plus. na ocenę 4 Student osiągnął założone dla przedmiotu efekty uczenia się w stopniu dobrym albo dobrym plus. Jego wiedza mieści się w przedziale: powyżej 70% - 80% odpowiadającym ocenie dobrej albo powyżej 80% - 90% odpowiadającym ocenie dobrej plus. na ocenę 5 Student osiągnął założone dla przedmiotu efekty uczenia się w stopniu bardzo dobrym. Jego wiedza mieści się w przedziale: powyżej 90% - 100% odpowiadającym ocenie bardzo dobrej. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy rok akad. 2022/2023" (zakończony)
Okres: | 2022-10-01 - 2023-01-31 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO WAR
WYK
|
Typ zajęć: |
Warsztaty, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Katarzyna Hampel | |
Prowadzący grup: | Katarzyna Hampel | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Warsztaty - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
Wprowadzenie i omówienie podstawowych pojęć i procesów z zakresu problematyki zarządzania organizacjami wraz z ich praktycznymi implikacjami. Wskazanie znaczenia zastosowania odpowiednich metod i technik zarządzania w celu uzyskania efektywnego działania przedsiębiorstw. Przedstawienie podstawowych aspektów organizacji i zarządzania istotnych dla realizacji zadań przedsiębiorstwa. Analiza elementów zarządzania: ludzie, technologie, procesy. Podkreślenie roli człowieka w procesie zarządzania. Kierownictwo i przywództwo. |
|
Pełny opis: |
Wykłady: 1. Pojęcie i funkcje organizacji i zarządzania. 2. Podejmowanie decyzji. 3. Planowanie jako funkcja zarządzania. 4. Organizowanie jako funkcja zarządzania. 5. Kierowanie ludźmi jako funkcja zarządzania. 6. Kontrola jako funkcja zarządzania. 7. Społeczna odpowiedzialność organizacji. 8. Elementy organizacji – ludzie, technologie, procesy. 9. Metody zarządzania. 10. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. Ćwiczenia: 1. Organizacja – funkcje, znaczenie, cechy. Otoczenie organizacji. 2. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 3. Zarządzanie – definicja, istota i znaczenie. Poziomy zarządzania 4. Struktury organizacyjne. 5. Motywowanie, jako funkcja zarządzania. Teorie motywacji. 6. Cechy przywódcze. Style zarządzania. Kompetencje menedżerskie. 7. Istota pracy kierowniczej, umiejętności kierownicze. 8. Zarządzanie w warunkach globalizacji. Międzynarodowe zarządzanie. 9. Kolokwium |
|
Literatura: |
Eugeniusz Michalski, Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki, PWN, Warszawa 2013. Literatura uzupełniająca: J. Wiktor (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym. Integracja różnorodności, C.H.Beck, 2017. Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, 2004. R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2020. |
|
Uwagi: |
Efekty uczenia się: E 1 przedstawia istotę i mechanizmy funkcjonowania organizacji, interpretuje i potrafi wyjaśnić proces zarządzania oraz rozumie zasady, prawidłowości i instrumenty zarządzania E 2 identyfikuje umiejętności i role kierowników organizacji oraz rozumie istotę pracy kierowniczej, charakteryzuje cechy efektywnego zespołu, omawia narzędzia motywowania pracowników oraz podstawowe strategie motywacji E 3 zna zasady tworzenia stanowisk pracy oraz projektowania komórek organizacyjnych i budowy struktury organizacyjnej, identyfikuje obszary kontroli zarządczej oraz opisuje poszczególne rodzaje kontroli |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy rok akad. 2023/2024" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-31 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO WYK
WYK
WAR
WAR
WAR
N WAR
WYK
WAR
WYK
|
Typ zajęć: |
Warsztaty, 10 godzin
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Iryna Moiseienko | |
Prowadzący grup: | Katarzyna Hampel, Iryna Moiseienko | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin
Warsztaty - Zaliczenie na ocenę Wykład - Egzamin |
|
Skrócony opis: |
Wprowadzenie i omówienie podstawowych pojęć i procesów z zakresu problematyki zarządzania organizacjami wraz z ich praktycznymi implikacjami Wskazanie znaczenia zastosowania odpowiednich metod i technik zarządzania w celu uzyskania efektywnego działania przedsiębiorstwa Przedstawienie podstawowych aspektów organizacji i zarządzania istotnych dla realizacji zadań przedsiębiorstwa |
|
Pełny opis: |
Wykłady 1. Pojęcie i funkcje zarządzania. 2. Organizacja w otoczeniu jako obiekt zarządzania. 3. Planowanie jako funkcja zarządzania. 4. Organizowanie jako funkcja zarządzania. 5. Kierowanie ludźmi jako funkcja zarządzania. 6. Kontrola jako funkcja zarządzania. 7. Społeczna odpowiedzialność organizacji. 8. Elementy organizacji – ludzie, technologie, procesy. 9. Metody zarządzania. 10. Metody twórczego myślenia. Ćwiczenia 1. Organizacja – funkcje, znaczenie, cechy. Otoczenie organizacji. 2. Przedsiębiorstwo jako organizacja gospodarcza. 3. Zarządzanie – definicja, istota i znaczenie. Poziomy zarządzania. Praca w programach Revas, Comarch (Biuro Rachunkowe – Analizy). 4. Struktury organizacyjne. 5. Motywowanie, jako funkcja zarządzania. Teorie motywacji. 6. Cechy przywódcze. Style zarządzania. Kompetencje menedżerskie. 7. Istota pracy kierowniczej, umiejętności kierownicze. 8. Zarządzanie w warunkach globalizacji. Międzynarodowe zarządzanie. 9. Kolokwium. |
|
Literatura: |
Literatura podstawowa 1. Michalski E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Podręcznik akademicki, PWN, Warszawa 2021. 2. Malewska K., Roszyk-Kowalska G, Organizacja i zarządzania. Studia przypadków, Wyd. Tnoik, 2020. 3. Zajkowska M., Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zmienności i otoczenia, CeDeWu 2017. 4. Griffin Ricy W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2020. Literatura uzupełniająca 1. Janasz K., Wiśniewska J., Zarządzanie przedsiębiorstwem przemysłowym we współczesnej gospodarce, CeDeWu, 2017. |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jana Długosza w Częstochowie.