Strategie w komunikacji kryzysowej
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 06-DKM-M-04-SWKK |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Strategie w komunikacji kryzysowej |
| Jednostka: | Wydział Humanistyczny |
| Grupy: |
06 przedmioty obowiązkowe na 4 sem. DKM-M 06 przedmioty obowiązkowe na 4 sem. DKM-M-RPPR |
| Punkty ECTS i inne: |
3.00
|
| Język prowadzenia: | (brak danych) |
| Skrócony opis: |
Definiowanie i sfery działalności public relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P. |
| Pełny opis: |
Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.; Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową; Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej; Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi; Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową); poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej; Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych- zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad w mediach); Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku; Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne; Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi; Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu |
| Literatura: |
P.F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010; J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000; J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003; |
| Efekty uczenia się: |
Student pozna i zrozumie: - podstawowe zasady i instrumenty współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku/reputacji; - specyfikę Internetu (social mediów) i mediów online jako przestrzeni komunikacji kryzysowej - zasady, style, elementy, etapy, strategie negocjacji jako podstawowego instrumentu rozwiązywania sporów w sytuacjach kryzysowych Będzie potrafił: - rozróżniać pojęcia i kategorie z zakresu komunikowania kryzysowego - zastosować zdobytą wiedzę do zanalizowania i rozwiązania konkretnego problemu wynikającego ze zderzenia spornych racji - przygotować projekt planu działań informacyjnych wobec mediów, w ramach grup zadaniowych - zidentyfikować metody manipulowania informacją i stosować poznane strategie językowe i negocjacyjne - do przyjmowania różnych ról w ramach zespołu negocjacyjnego i zarządzającego informacjami w sytuacji kryzysowej |
| Metody i kryteria oceniania: |
Ocena aktywności i pracy w grupie na zajęciach Praca zaliczająca. |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni rok akad. 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2024-03-01 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT CW
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Piotr Zaborski | |
| Prowadzący grup: | Piotr Zaborski | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Definiowanie i sfery działalności public relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P. |
|
| Pełny opis: |
Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.; Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową; Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej; Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi; Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową); poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej; Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych - zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad w mediach); Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku; Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne; Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi; Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu |
|
| Literatura: |
P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010; J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000; J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003; A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Podręcznik, Helion 2007; A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Książka treningowa, Helion 2007; A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji, Helion 2005 A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji w praktyce Helion 2005 R. L. Jolles, Jak prowadzić seminaria i warsztaty. Zostań profesjonalnym szkoleniowcem, Helion 2005 Szkolenie ABC skutecznego menedżera, Infor 2015 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni - rok akad. 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2025-02-28 - 2025-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT CW
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Marek Makowski | |
| Prowadzący grup: | Marek Makowski | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Definiowanie i sfery działalności public relations oraz media relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P. Budowa/odbudowa obrazu firmy/instytucji po sytuacji kryzysowej |
|
| Pełny opis: |
Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.; Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową; Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej; Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi; Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową); poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej; Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych - zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad w mediach); Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku; Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne; Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi; Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu. Odbudowa po kryzysie - budowa zaufania "od nowa" |
|
| Literatura: |
P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010; J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000; J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003; A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Podręcznik, Helion 2007; A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Książka treningowa, Helion 2007; A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji, Helion 2005 A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji w praktyce Helion 2005 R. L. Jolles, Jak prowadzić seminaria i warsztaty. Zostań profesjonalnym szkoleniowcem, Helion 2005 Szkolenie ABC skutecznego menedżera, Infor 2015 S. Michalczyk, Komunikowanie polityczne, Katowice 2022, B. Czechowska-Derkacz, Rzecznik prasowy. oczekiwania i możliwości. perspektywa teoretyczna i praktyczna, Warszawa 2025, |
|
| Uwagi: |
kryteria oceny: frekwencja, prace zaliczeniowe, aktywność |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni - rok akad. 2025/2026" (w trakcie)
| Okres: | 2026-03-02 - 2026-09-30 |
Przejdź do planu
PN CW
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Włodzimierz Tutaj | |
| Prowadzący grup: | Włodzimierz Tutaj | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Public relations a media relations. Zadania, formy i narzędzia pracy rzecznika/biura prasowego. Typologia osób odpowiedzialnych za komunikację z dziennikarzami – dobre i złe postawy oraz praktyki. Rodzaje i przykłady kryzysów ze szczególnym uwzględnieniem realnych sytuacji kryzysowych w instytucji publicznej. Mechanizm powstawania kryzysów, możliwość ich przewidywania, strategie reagowania oraz zasady współpracy z mediami w sytuacjach kryzysowych. Zasady efektywnego komunikowania. Specyfika platform społecznościowych i ich rola w generowaniu kryzysów wizerunkowych. Kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych – redakcja tekstów, umiejętność wypowiedzi, tworzenie planów antykryzysowych. |
|
| Pełny opis: |
Rola i zadania rzecznika/zespołu prasowego. Rodzaje postaw, standardy kontaktów z dziennikarzami oraz zagadnienia etyczne w pracy rzecznika. Formy komunikacji z mediami i otoczeniem zewnętrznym. Znaczenie komunikacji wewnętrznej i jej bariery. Powody powstawania kryzysów i ich typologia: kryzysy rzeczywiste (awarie, katastrofy, klęski żywiołowe), wizerunkowe, społeczne, polityczne. Przykłady kryzysów długotrwałych (np. pandemia, kryzys makroekonomiczny, wojenny). Szczególne znaczenie sytuacji kryzysowych związanych ze środowiskiem. Znaczenie monitoringu mediów i możliwości przygotowania na kryzys. Strategie radzenia sobie z różnymi sytuacjami kryzysowymi, na podstawie przykładów, w tym m.in. doświadczeń z pracy w administracji samorządowej. Dobre i złe praktyki. Zasady efektywnej komunikacji oraz podstawy prezentacji w mediach – dobór narzędzi, języka przekazu, znaczenie mowy ciała. Rozszerzenie rzeczywistości medialnej, czyli media internetowe i rozwój platform społecznościowych. Rola algorytmów, dezinformacji, emocji i hejtu w mediach społecznościowych, wpływ na kształtowanie opinii, dynamiczny rozwój sytuacji kryzysowych. Możliwości przeciwdziałania, strategie reakcji. Testy wiedzy i ćwiczenia praktyczne dotyczące wykorzystania narzędzi pracy rzecznika/biura prasowego: tworzenie komunikatów, wywiad, organizacja spotkań prasowych, przygotowanie analiz antykryzysowych. |
|
| Literatura: |
P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010; J. Flis, Samorządowe public relations, Kraków 2007; A, Frączkiewicz-Wronka, Public relations w administracji publicznej, Warszawa 2020; Księga komunikacji kryzysowej RCB, Warszawa 2024, https://www.gov.pl/web/rcb/ksiega-komunikacji-kryzysowej. A. Łaszyn, e-Kryzys – jak zarządzać sytuacją kryzysową w internecie, Warszawa 2020; P. Piotrowski, Klucz do public relations, Kraków 2021; U. Podraza, Kryzysowe public relations, Warszawa 2009; D. Tworzydło, Zarządzanie w kryzysie wizerunkowym. Metody, procedury, reagowanie, Warszawa 2019. |
|
| Uwagi: |
Kryteria oceny: frekwencja na zajęciach, aktywność w czasie zajęć, cząstkowe testy ćwiczeniowe, końcowa praca zaliczeniowa. |
|
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jana Długosza w Częstochowie.
