Uniwersytet Jana Długosza w Częstochowie - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Strategie w komunikacji kryzysowej

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 06-DKM-M-04-SWKK
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Strategie w komunikacji kryzysowej
Jednostka: Wydział Humanistyczny
Grupy: 06 przedmioty obowiązkowe na 4 sem. DKM-M
06 przedmioty obowiązkowe na 4 sem. DKM-M-RPPR
Punkty ECTS i inne: 3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: (brak danych)
Skrócony opis:

Definiowanie i sfery działalności public relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P.

Pełny opis:

Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.;

Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową;

Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej;

Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi;

Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad

współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową);

poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej;

Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych- zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad

w mediach);

Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online

i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku;

Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne;

Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w

powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi;

Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu

Literatura:

P.F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010;

J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000;

J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003;

Efekty uczenia się:

Student pozna i zrozumie:

- podstawowe zasady i instrumenty współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku/reputacji;

- specyfikę Internetu (social mediów) i mediów online jako przestrzeni komunikacji kryzysowej

- zasady, style, elementy, etapy, strategie negocjacji jako podstawowego instrumentu rozwiązywania sporów w sytuacjach kryzysowych

Będzie potrafił:

- rozróżniać pojęcia i kategorie z zakresu komunikowania kryzysowego

- zastosować zdobytą wiedzę do zanalizowania i rozwiązania konkretnego problemu wynikającego ze zderzenia spornych racji

- przygotować projekt planu działań informacyjnych wobec mediów, w ramach grup zadaniowych

- zidentyfikować metody manipulowania informacją i stosować poznane strategie językowe i negocjacyjne

- do przyjmowania różnych ról w ramach zespołu negocjacyjnego

i zarządzającego informacjami w sytuacji kryzysowej

Metody i kryteria oceniania:

Ocena aktywności i pracy w grupie na zajęciach

Praca zaliczająca.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni rok akad. 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2024-03-01 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Piotr Zaborski
Prowadzący grup: Piotr Zaborski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

Definiowanie i sfery działalności public relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P.

Pełny opis:

Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.;

Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową;

Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej;

Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi;

Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową);

poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej;

Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych - zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad w mediach);

Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku;

Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne;

Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi;

Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu

Literatura:

P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010;

J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000;

J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003;

A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Podręcznik, Helion 2007;

A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Książka treningowa, Helion 2007;

A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji, Helion 2005

A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji w praktyce Helion 2005

R. L. Jolles, Jak prowadzić seminaria i warsztaty. Zostań profesjonalnym szkoleniowcem, Helion 2005

Szkolenie ABC skutecznego menedżera, Infor 2015

Zajęcia w cyklu "Semestr letni - rok akad. 2024/2025" (zakończony)

Okres: 2025-02-28 - 2025-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Marek Makowski
Prowadzący grup: Marek Makowski
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

Definiowanie i sfery działalności public relations oraz media relations. Istota pojęcia kryzys. Kryzys z punktu widzenia public relations. Typy sytuacji kryzysowych. Skutki plotek i spekulacji. Źródła i przejawy kryzysu. Plan antykryzysowy. Etapy zarządzania sytuacją kryzysową. Jak reagować na kryzys? Jak sobie radzić ze złą prasą? Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym przekazanie wiedzy z zakresu komunikowania w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych, kształtowanie umiejętności przygotowania programu antykryzysowego. Studium przypadku. Zasada 5 P. Budowa/odbudowa obrazu firmy/instytucji po sytuacji kryzysowej

Pełny opis:

Istota sytuacji kryzysowej i jej rodzaje. Identyfikacja i analiza sytuacji kryzysowych; Zasada 5 P.;

Narzędzia komunikacji i rola mass-mediów w zarządzaniu wizerunkiem, w tym nowoczesnych mediów społecznościowych. Instrumenty PR wykorzystywane w zarządzaniu sytuacją kryzysową;

Rola kontaktów osobistych w sytuacji kryzysowej - zasady wystąpień publicznych. Media relations - współpraca ze środkami masowego przekazu w sytuacji kryzysowej;

Internet jako nowoczesny sposób komunikacji w ramach PR. Zasady radzenia sobie z negatywnymi doniesieniami medialnymi;

Analiza przypadków sytuacji kryzysowych, w których doszło do złamania zasad współpracy z mediami (niepowodzeń w zarządzaniu komunikacją kryzysową);

poznanie Internetu jako przestrzeni komunikacji kryzysowej;

Jak kontaktować się z mediami w sytuacjach kryzysowych - zasady wykorzystania narzędzi: konferencja prasowa, mailing, wystąpienie przed kamerą, media społecznościowe; media event; wywiad w mediach);

Studium przypadków - ćwiczenia z wykorzystania przestrzeni online i omawianych narzędzi do optymalizowania współpracy z mediami w sytuacji kryzysu wizerunku;

Negocjacje, zagadnienia i istota procesu - wprowadzenie podstawowych pojęć z tego zakresu w zestawieniu z podstawowymi pojęciami retoryki; podstawowe style negocjacji, jej etapy i strategie negocjacyjne;

Komunikacja werbalna i niewerbalna w komunikacji kryzysowej w powiązaniu z problemem etyki wypowiedzi;

Ćwiczenia sprawności zarządzania komunikacją kryzysową, spotkania z rzecznikami i odpowiedzialnymi za crisis menagment; rola mediów w inspirowaniu i kreowaniu konfliktu/kryzysu.

Odbudowa po kryzysie - budowa zaufania "od nowa"

Literatura:

P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010;

J. Sztumski, Konflikty społeczne i negocjacje jako sposoby ich przezwyciężania, Częstochowa 2000;

J. Kamiński, Negocjowanie: techniki rozwiązywania sporów, Warszawa 2003;

A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Podręcznik, Helion 2007;

A. Rzędowska, J. Rzędowski, Wystąpienias publiczne w Biznesie. Książka treningowa, Helion 2007;

A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji, Helion 2005

A. Batko, Sztuka perswazji czyli język wpływu i manipulacji w praktyce Helion 2005

R. L. Jolles, Jak prowadzić seminaria i warsztaty. Zostań profesjonalnym szkoleniowcem, Helion 2005

Szkolenie ABC skutecznego menedżera, Infor 2015

S. Michalczyk, Komunikowanie polityczne, Katowice 2022,

B. Czechowska-Derkacz, Rzecznik prasowy. oczekiwania i możliwości. perspektywa teoretyczna i praktyczna, Warszawa 2025,

Uwagi:

kryteria oceny: frekwencja, prace zaliczeniowe, aktywność

Zajęcia w cyklu "Semestr letni - rok akad. 2025/2026" (w trakcie)

Okres: 2026-03-02 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Włodzimierz Tutaj
Prowadzący grup: Włodzimierz Tutaj
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę
Skrócony opis:

Public relations a media relations.

Zadania, formy i narzędzia pracy rzecznika/biura prasowego.

Typologia osób odpowiedzialnych za komunikację z dziennikarzami – dobre i złe postawy oraz praktyki.

Rodzaje i przykłady kryzysów ze szczególnym uwzględnieniem realnych sytuacji kryzysowych w instytucji publicznej.

Mechanizm powstawania kryzysów, możliwość ich przewidywania, strategie reagowania oraz zasady współpracy z mediami w sytuacjach kryzysowych. Zasady efektywnego komunikowania.

Specyfika platform społecznościowych i ich rola w generowaniu kryzysów wizerunkowych.

Kształtowanie kompetencji komunikacyjnych w sytuacjach kryzysowych – redakcja tekstów, umiejętność wypowiedzi, tworzenie planów antykryzysowych.

Pełny opis:

Rola i zadania rzecznika/zespołu prasowego.

Rodzaje postaw, standardy kontaktów z dziennikarzami oraz zagadnienia etyczne w pracy rzecznika.

Formy komunikacji z mediami i otoczeniem zewnętrznym. Znaczenie komunikacji wewnętrznej i jej bariery.

Powody powstawania kryzysów i ich typologia: kryzysy rzeczywiste (awarie, katastrofy, klęski żywiołowe), wizerunkowe, społeczne, polityczne. Przykłady kryzysów długotrwałych (np. pandemia, kryzys makroekonomiczny, wojenny). Szczególne znaczenie sytuacji kryzysowych związanych ze środowiskiem.

Znaczenie monitoringu mediów i możliwości przygotowania na kryzys.

Strategie radzenia sobie z różnymi sytuacjami kryzysowymi, na podstawie przykładów, w tym m.in. doświadczeń z pracy w administracji samorządowej. Dobre i złe praktyki.

Zasady efektywnej komunikacji oraz podstawy prezentacji w mediach – dobór narzędzi, języka przekazu, znaczenie mowy ciała.

Rozszerzenie rzeczywistości medialnej, czyli media internetowe i rozwój platform społecznościowych.

Rola algorytmów, dezinformacji, emocji i hejtu w mediach społecznościowych, wpływ na kształtowanie opinii, dynamiczny rozwój sytuacji kryzysowych. Możliwości przeciwdziałania, strategie reakcji.

Testy wiedzy i ćwiczenia praktyczne dotyczące wykorzystania narzędzi pracy rzecznika/biura prasowego: tworzenie komunikatów, wywiad, organizacja spotkań prasowych, przygotowanie analiz antykryzysowych.

Literatura:

P. F. Anthonissen red., Komunikacja kryzysowa, Kraków 2010;

J. Flis, Samorządowe public relations, Kraków 2007;

A, Frączkiewicz-Wronka, Public relations w administracji publicznej, Warszawa 2020;

Księga komunikacji kryzysowej RCB, Warszawa 2024, https://www.gov.pl/web/rcb/ksiega-komunikacji-kryzysowej.

A. Łaszyn, e-Kryzys – jak zarządzać sytuacją kryzysową w internecie, Warszawa 2020;

P. Piotrowski, Klucz do public relations, Kraków 2021;

U. Podraza, Kryzysowe public relations, Warszawa 2009;

D. Tworzydło, Zarządzanie w kryzysie wizerunkowym. Metody, procedury, reagowanie, Warszawa 2019.

Uwagi:

Kryteria oceny: frekwencja na zajęciach, aktywność w czasie zajęć, cząstkowe testy ćwiczeniowe, końcowa praca zaliczeniowa.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Jana Długosza w Częstochowie.
ul. Waszyngtona 4/8 42-217 Częstochowa tel: +48 34 3784 100 https://ujd.edu.pl kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.3.1.0-3 (4a881992-dirty) :: 2026-07-15